Le projet porte sur la gestion de Grigny 2, copropriété de 5 000 logements accueillant 17 000 habitants. Ces dernières années, les lieux ont connu une dégradation progressive, devenant aujourd’hui un quartier sensible avec un taux de chômage élevé, un des plus hauts de la région. Cette dégradation est induite par les charges élevées payées à un système syndical de copropriété linéaire devenant peu efficace, ce qui empêche le contrôle et suivi quotidien de dépenses, activités et tâches du Syndic.
Dans le cadre actuel des politiques de renouvellement urbain de la région et de l'Opération de Requalification des Copropriétés Dégradées d'Intérêt National (ORCOD-IN) de Grigny 2, le projet urbain COOPWORK intègre un système de cogestion participative adapté aux grandes copropriétés privées en difficulté et connaissant une forte dégradation urbaine et sociale. Il s’agit d’un système circulaire où les propriétaires choisissent, en Assemblée Générale, un syndic de copropriété coopératif ou privé afin d’établir une nouvelle dynamique pour faire baisser les charges, régénérer l’environnement urbain de la copropriété et favoriser l’insertion professionnelle à travers différents tâches et missions.
Le système COOPWORK se matérialise à travers une application mobile permettant aux usagers d’échanger des services et du travail, tels que l’entretien ou la rénovation des espaces privés ou communs de la copropriété, dans une logique d’entraide et de réduction des charges.
Ce projet favorise l’apparition de nouvelles dynamiques où la technologie, les habitants et les bâtiments interagissent. Ce scénario permet aux résidents de devenir les principaux acteurs de la revalorisation de leur environnement, en produisant des services pour leur propre bénéfice.
Cette dynamique génère un intérêt progressif à réaliser différentes missions qui, au fur et à mesure, demandent une meilleure compétence technique, les stimulant ainsi à rechercher et suivre une formation spécialisée. Les associations, les institutions publiques et les entreprises répondent à cette nouvelle nécessité en articulant des besoins de gestion d’espaces habités et des besoins d’insertion professionnelle, à travers une nouvelle organisation coproductrice qui joue comme un levier de redynamisation économique, social et urbain.
De ce fait, un cercle vertueux d’activités productives se dessine à partir de l’amélioration du pouvoir d’achat des habitants, le développement d’une offre diverse des nouvelles formations, l’augmentation de l’insertion professionnelle, la consolidation d’un tissu social et associatif ainsi que la revalorisation du contexte urbain.
À l’échelle du territoire, le projet envisage progressivement une programmation diverse concernant la mise en valeur de la pratique de l’agriculture urbaine, la création des zones sportives, la promotion d’activités événementielles, la construction de nouveaux logements, ainsi que l’apparition de commerces et d’équipements. Ce programme prévoit une mixité entre reconversion des anciens sites industriels et la création de nouvelles infrastructures.