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Métacentre : l’émergence d’un territoire jardin — Saint-Herblain
Preux est une cité-jardin soumise à la perte progressive des qualités utopiques ayant fait sa renommée et confrontée à diverses pressions urbaines : boulevard périphérique, centre commercial d’ampleur européenne, projets de renouvellement urbain…

Le site nous a séduits mais le choix de Saint-Herblain s’est effectué aussi par défi ; nous n’avions aucunes réponses « a priori »… et l’adaptabilité de l’habitat diffus nous paraissait être un sujet d’avenir encore peu exploré. Nous avons rapidement fait le constat qu’aucunes réponses satisfaisantes n’émergeraient du quartier lui-même et qu’il fallait sortir des logiques sectorielles, changer d’échelle, considérer un territoire plus large, plus riche, tout un écosystème.

Nous avons imaginé, comme pour tout écosystème biologique, que l’adaptabilité du territoire serait liée à sa faculté de complexification et diversification sur le long terme. Élargi à l’ensemble des territoires périphériques, le projet consiste à imaginer un dialogue, voire des entraides, entre les grandes entités monofonctionnelles telles que les centres commerciaux, universités ou zones d’activités (les catalyseurs urbains comme Atlantis) et les quartiers fondés autour d’un centre isolé (les quartiers centripètes tels que Preux ou la Cremetterie) permettant la construction progressive de territoires supports de projets communs : les métacentres. 

La mise en dialogue/coopération des différentes entités du métacentre offre des possibilités multiples et, nous l’espérons, imprévisibles : échanges énergétiques, diversification des productions agricoles, événements culturels
inédits...

Ainsi, le projet propose-t-il de combiner deux approches, « par le haut » à l’échelle métropolitaine qui appelle à des actions ambitieuses et « par le bas » qui part des forces existantes du site, des potentiels pouvant parfois paraître insignifiants aux yeux du passant : la passerelle, les ateliers, les closes... Cette dernière approche peut amener des développements simples et rapides : micro-architectures, interventions artistiques, extensions de logements, projets paysagers ou de mutualisation autour des closes (BIMCLO).

Le projet-processus comprend des « conditions minimales » accompagnées d’un organe de gouvernance adapté — l’Atelier du métacentre — permettant la définition « d’actions leviers » autour de la notion de territoire-jardin. L’Atelier assure une gestion durable du territoire et articule les trois échelles de l’agglomération, du métacentre et de l’individu en intégrant les différents acteurs, même atypiques, du territoire-jardin (associations d’habitants, artisans, agriculteurs, commercialisateurs, solariste, artistes, enfants).

Le métacentre, basé sur un réseau d’espaces publics appropriables, nous semble être à même de répondre aux vicissitudes des transformations urbaines et de mettre en lumière les différents « temps » de la vie du métacentre : des saisons et récoltes, des soldes, des écoles, de la vie quotidienne ou de la vie culturelle nantaise.
interviews
  • Parole à la ville
  • Parole à la commission ...
L'avis du jury
Ce projet aborde le site à l’échelle métropolitaine. Il propose un axe structurant Est-Ouest d’une épaisseur variable, sur lequel des calques thématiques (commerces, loisirs, énergie et agriculture) se superposent. Le projet propose la mise en place de catalyseurs urbains, une réanimation des centralités et une symbiose entre les différents tissus du quartier. Le projet détaille quatre situations : l’accroche à Atlantis, la place de Preux, la zone d’activité de Preux et le croisement entre la rue Neruda et le boulevard Allende.

Le jury a apprécié la stratégie territoriale qui développe une mise en relation des centralités. En proposant d’ouvrir le quartier de Preux sur d’autres polarités, Métacentre suggère une méthode pour aborder un schéma directeur urbain, base d’une coproduction avec les habitants. Ce faisant, ce projet évite l’écueil d’une sur-intensification du quartier uniquement menée de l’intérieur. Le jury a par ailleurs identifié que ce projet offrait une approche complémentaire à celle développée par le projet Permaculture.
L'équipe
Bien que les six membres de l'équipe aient des parcours croisés (Versailles, Nantes, Toulouse, Chicago ou Montréal), nous nous sommes rencontrés, pour la plupart, dans le cadre d’une même agence parisienne. Nous y avons développé une base opérationnelle solide autour de « l’urbanisme négocié », mais surtout une sensibilité particulière, une attention presque intuitive au « génie du lieu » ainsi qu’une farouche envie de faire la ville autrement, au-delà des réglementations.

Des projets antérieurs, personnels et prospectifs (projet et recherche « adaptable future », Île de France 2030, etc.) préfiguraient déjà certaines idées développées dans le cadre du projet Métacentre. Le projet Europan est né d’une envie forte de collaborer et de confronter nos idées et méthodes de travail en dehors du cadre professionnel et hiérarchisé des agences.

Parce que nous partagions des convictions urbaines similaires mais également une envie de trouver des temps de réflexion libérés des contraintes du marché (devenues particulièrement complexes pour les jeunes architectes et urbanistes), nous avons décidé de créer « Chuck » — un credo, une plateforme d’échanges, une incitation à se réunir parallèlement à nos parcours respectifs. Chuck concrétise une envie ancienne d’investir certains champs aujourd’hui en marge de la pratique opérationnelle de l’urbanisme : tourisme, urbanisme rural, emploi, suburbs… Cela nous conforte dans l’idée qu’il est aujourd’hui nécessaire de créer des collaborations et des méthodes permettant d’accompagner les villes et la transformation de territoires toujours plus complexes.

La variété des profils et parcours autour de Chuck — regroupement de personnalités et d’agences d’architecture, d’urbanisme et de paysage, de compétences en graphisme et en photographie — nous donne la possibilité de répondre à des sujets variés ainsi que l’espoir de poursuivre la dynamique d’Europan.
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